¿Cómo recompensar a los colaboradores sin necesidad de pagar más?

1. Retribución no económica

Todas las empresas y organizaciones quieren que las personas que prestan sus servicios en ellas se sientan a gusto en las mismas, estén motivadas, estén comprometidas y den lo mejor de sí mismas por estas organizaciones. Lógicamente, la retribución económica ya sea en dinero o en especie es un elemento importante para retener y atraer el talento y el capital humano en una determinada organización (no es infrecuente que los empleados dejen las empresas por el bajo nivel de retribución percibido o previsto recibir a lo largo de su carrera). Esta situación se da de forma especial en el caso de empresas de asesoramiento dada la falta de mano de obra calificada y la elevada competencia en el sector.

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