¿CÓMO CONVERTIR UN DESPACHO TRADICIONAL EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS?

1.        Introducción

La realidad de la mayor parte de los despachos de abogados en nuestro país es dramática. Sin ánimo de exagerar, expondremos los datos siguientes: la profesión está masificada – según el Consejo General del Poder Judicial, existen 130.000 abogados en ejercicio – y organizada en despachos que, en un porcentaje del 90%, tiene dos o menos abogados, la gestión del propio despacho es caótica e ineficiente y las políticas de precios no están determinadas.

Ante esta perspectiva, y ante las demandas del mercado, los despachos tradicionales que quieran sobrevivir a los cambios deberán asumir sus puntos débiles y adecuarlos a las necesidades actuales.

Este no es un simple artículo de marketing donde se exponen teorías incomprensibles, sino que pone de manifiesto clara y y sintéticamente qué y cómo debe cambiar, mediante el análisis de diez puntos clave.

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